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即使卖不出一只Apple Watch,苹果依然是赢家

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Apple Watch一发布,尘埃落定了么?远没有。

比起发布会上讲了什么,更多人关心的是:Apple Watch卖得咋样,它能活下去么?但销量并不是苹果最关心的地方。

可以说,手表史是一部创意表达的血泪史,用户买账了,说明靠谱;如果观众不感冒,抱歉,再炫的功能都没辙。

如果Apple Watch成功了,说明它在吸粉方面着实给力;但如果无法像其他苹果产品一样成为装逼必备单品,虽败犹荣,它也算是在可穿戴设备上攻下了几座城池。

图的奏是新鲜!

在小学时代,一个带按键的电子表就能让自己成为小伙伴眼里的潮人,新奇的功能总是可以让用户获得莫大的虚荣感。苹果在发布会上所展示的各类功能,即使剁手也买不起,但有谁不想亲自体验一番呢?

无个性不装逼

手表的款式和价位是身份的象征,它的外观往往成为购买与否的第一要素。试想,谁愿意戴着一个毫无辨识度的手表上街呢?

苹果能在这一方小空间里提供了一个个性舒展的空间,让人们能够在体验新颖功能的同时享受充分的自我表达,同时还引领了时尚——或许硅谷会成为时尚的下一个发源地。

苹果的科技元素自不必说,而它在个性化定制上也是下了一番功夫。大小两种表面款式、三种场景设定、还有多款表带可选,相乘有接近数十种搭配方式,甚至还有第三方表带也来掺一脚,简直是选择困难症患者的噩梦。

大家似乎都误解了配饰于我们的意义:戴着什么款式的手表并不意味着它真的和你的衣服有多配,而是展现“我是某某阵营的拥趸”的时刻。

拿Fitbit的橡胶腕带来讲,或许不太入流,但是这不妨碍用户趋之若鹜,因为它特别啊!他们要告诉别人:我是个懂得科学健身的运动爱好者!而这样子的小众设计无疑将佩戴Fitbit的用户从人群中轻易地区分开来了。

无个性不装逼,这是铁律。

那么问题来了:谁能占尽先机?

苹果做的不仅仅是产品,更是一个平台。就像大公司就爱用“格局”来树立自己睥睨一切的气势一样,苹果正试图将手表成为用户生活里密不可分的一部分,自己把台子搭起来,剩下的就等其他应用在上面好好折腾吧。

一个常识:我们不可能傻到两只手戴三个表,所以可穿戴领域必然只有一位大赢家:建立一个平台,把各种软件、传感器及各种服务囊括其中。

十年前,苹果也做过这样的事情:它把音乐搬进了iTunes和iPod里面,让整个唱片行业遭到灭顶性的打击。所以,在未来的五年内,我们会看到什么样的情景?

1月份的时候,谷歌以32亿美元收购了智能家居公司Nest,试图打造一个全智能的居住环境,自然而然地,它也会延展到用户的手机或是可穿戴设备上。

而今天,苹果发布了Apple Watch这个平台,野心不言自明。但最终鹿死谁手?

不管结局如何,生存法则是这样告诉我们的:个性定制+新功能的无限可能性+大量的用户需求+巨大的试验市场=成功。

(责任编辑:admin)
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